中明（山东）审计集团“每月一案例”再次集结开讲！

为全面提升审计工作人员的专业技能和团队协作能力，强化人才支撑助力集团高质量发展。近日，中明（山东）审计集团2023年度 后一期“每月一案例”大讲堂火热开讲。培训以“线上+线下”视频连线形式，在集团济南、东营两地会议室开展，中明（山东）审计集团党支部书记、总经理李艳，副总经理刘新生、谷毓，总工程师吴学忠、孙美健、王素娟及相关业务部门负责人、部分业务骨干四十余人参加培训会议。

第九期

财务审计六部主任耿月仙分享了“行政事业单位及国有企业内部控制审计要点及常见问题分析”专题经验。围绕行政事业单位、国企内控审计、乡镇街道审计要点及常见共性问题表现形式；审计发现问题以及扶贫、环保、土地等督查检查问题整改等多个方面，结合具体实例及相关政策分享了自己的经验，并提出只有发现问题，才能解决问题。

会后，参训人员各自分享在审计过程中遇到的问题并积极讨论提出自己的见解。

第十期

工程咨询六部副主任董靓以“精细化做造价-钢筋设置争议”为主题，抛出基础主次梁箍筋贯通如何设置、图元抗震和工程抗震到底有什么区别、软件钢筋中“梁垫铁”是否设置、LLK是什么梁，该怎么做等几个问题，循序渐进地引导参训人员思考、解答，并结合实际案例有针对性的进行详细讲解，深入浅出，干货满满。各参训人员也围绕各自业务中的疑点、难点、亮点进行了交流研讨，调动了大家的学习积极性，课堂气氛热烈。

集团各分管副总对参训人员提出了寄语和期望：李艳提出“学而不思则罔，思而不学则殆”，学和思要真正结合起来，才能提高专业能力；刘新生提出年轻的同事们要认真学习审计要点，具备理论知识才能在实践中发挥作用；谷毓提出要重视内部培训的机会，及时更新、熟悉政府文件，提高审计的高度、水平和层次，并提出要建立绩效管理预算成本分析标准体系。

本期两次培训课程坚持问题导向，立足提升理论、重在实践目标，培训内容丰富实用，开阔了思路视野，提升了服务技能，对后续业务工作的开展具有很强的指导作用。

中明（山东）审计集团“每月一案例”业务大讲堂开展以来，凭借丰富的主题、实操性强的内容、优质的讲解获得了广大参训者的一致好评。会后员工开展共同学习、讨论，实现以讲促学、以学促专、以专促精，将课程内容内化于心、外化于行，达到提升素养、提高水平的目的。进一步提升了员工的专业能力素养，强化学习成果转化，以完善的培训体系作为集团发展基础，充分调动员工工作积极性和主动性，为集团高质量发展提供坚实的人才支撑。